Dizionario OKR, parte 2
Questo articolo, chiamato Dizionario OKR, parte 2 contiene la seconda parte della terminologia OKR, ovvero i concetti che stanno alla base della cultura degli Obiettivi (O) raggiungibili con i Risultati Chiave (KR). Se hai raggiunto questa pagina senza aver...
Teamwork – Focus sul lavoro di gruppo
In questo articolo tratteremo uno dei temi più studiati della storia della psicologia e sociologia di gruppo, ovvero il lavoro di gruppo. Vi proporremo quindi un focus sul lavoro di gruppo, partendo dall'esperienza di K-Rev. Questo non è altro che il primo...
Linguaggio e cultura OKR
In questo articolo vi illustreremo la prima parte del linguaggio OKR, ovvero i concetti che stanno alla base della cultura degli Obiettivi (O) raggiungibili con i Risultati Chiave (KR). Seguiranno altri articoli sulla terminologia, quindi stay tuned! Salva il...
Il feedback continuo: un’occasione per crescere.
In questo articolo vi sveleremo il metodo migliore per una crescita delle proprie conoscenze sana, regolare e costante: che cos'è il feedback continuo. Introduzione al feedback: Nelle aziende moderne, da ormai oltre 50 anni, vengono studiati i diversi metodi...
Quali sono i feedback aziendali?
In questo articolo scopriremo insieme quali sono i tipi di feedback aziendali utilizzati quotidianamente in ambito aziendale e alla fine vi sveleremo quali sono i due feedback migliori per una crescita lavorativa sana e costante. Per ogni feedback vi forniremo...
Feedback, di cosa stiamo parlando?
In ogni ambiente lavorativo condiviso è inevitabile, se non basilare, uno scambio continuo di pareri, opinioni, prese di posizione o più semplicemente frasi. Che si tratti di giudizi molto seri oppure di chiacchiericcio nella pausa pranzo, l’interazione tra...
Rivoluzione OKR – Cosa sono gli Objective Key Results?
Ti occupi di gestione di processi aziendali? Fai parte di una grande organizzazione con diversi team di lavoro? Oppure sei un privato che vorrebbe organizzare meglio il proprio futuro con obiettivi ambiziosi? Se ti stai chiedendo cosa hanno in comune queste tre...
5 punti per trasformare la tua organizzazione
Superare i vecchi modi di pensare e di concepire le organizzazioni non è immediato. Ecco come trasformare la tua organizzazione.
Leadership: cosa cambiare e come
Ecco cosa cambiare e come per rivoluzionare la leadership e incrementare una crescita sostenibile nella tua organizzazione.
Crescita sostenibile: dobbiamo rifondare i vecchi paradigmi di leadership. Ecco come.
Che aspetto ha un’organizzazione con una crescita sostenibile in tempi così instabili?
Cultura e innovazione: come si costruisce, come si coltiva
Ogni organizzazione deve saper affrontare la portata dei cambiamenti, come? Con la cultura dell’innovazione.
Ecco 5 modi per ricostruire la fiducia con il tuo team
A volte capita che la fiducia sul lavoro si rompa: cosa fare per ricostruirla? Ecco 5 semplici consigli da seguire.