People development in the digital age

Scopri il metodo

Sviluppo delle persone

Investire nella crescita delle persone che fanno parte dell’azienda significa aumentare la produttività, la qualità del lavoro e l’innovazione aziendale. Valorizzare le persone non solo migliora la soddisfazione dei collaboratori, ma ha anche un impatto positivo sulla reputazione dell’azienda, sulle relazioni con i clienti. Per questo abbiamo scelto di aiutare le organizzazioni a raggiungere questo obiettivo, fornendo soluzioni personalizzate e consulenza di alta qualità.

Metodo in sintesi

Affidarsi al buon senso per la valutazione dei propri dipendenti e collaboratori non è mai una buona scelta. Per avere successo non si può delegare al caso due degli ambiti più importanti dai quali dipende il successo della tua azienda: la conoscenza delle proprie risorse umane (sia nelle loro caratteristiche personali sia nelle loro competenze) e la promozione e l’arricchimento delle loro abilità attraverso lo strumento della formazione e dello sviluppo.

Soluzioni

Il tempo è una dimensione fondamentale per il successo di un’azienda. Se vuoi mettere in campo in tempo utile i piani di azione necessari per quanto riguarda prestazioni, sistemi premianti e formativi, allora devi essere in grado di individuare le persone più efficienti e proattive, e anche quelle meno performanti. Solo così il tuo business riuscirà a valorizzare i talenti esistenti nella tua organizzazione, minimizzando e colmando eventuali lacune che potrebbero frenare il tuo successo.

Valutazione? No, grazie. Inizia a sviluppare.

Trasformazione Digitale

Sviluppiamo strumenti digitali per la gestione e monitoraggio del Feedback continuo 360 e degli obiettivi in logica OKR per il People Development.

Innovazione di processo

Facilitiamo il processo di cambiamento all’interno dell’organizzazione, ottimizzando la cultura organizzativa in ottica sempre più di sviluppo e sempre meno di valutazione.

Evoluzione Culturale

Costruiamo una «Just Culture» per il continuo sviluppo del well-being aziendale, sia su comportamenti che su obiettivi.

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Missione

Crediamo che lo sviluppo delle organizzazioni passi attraverso la crescita delle persone che vi lavorano. Promuoviamo il miglioramento continuo per aiutare le persone ad essere più adattabili e quindi più resilienti ai cambiamenti.

Valori

I cardini del nostro metodo sono un approccio umano-centrico per le tecnologie digitali attraverso un sistema di miglioramento continuo delle tecnologie HR basato su AI, apprendimento automatico e blockchain e tecnologie di analisi per lo sviluppo delle persone.

Aiutiamo le organizzazioni e le persone a crescere

Ogni situazione è unica

Un approccio su misura per ogni scenario

K-Rev rivoluziona la cultura della valutazione delle competenze tramite un
metodo orientato allo sviluppo e alla crescita con l’obiettivo di valorizzare
le persone e migliorare le interazioni tra le varie funzioni.

Innovazione

Crediamo nell’integrazione tra Digitale ed Human Touch. Adottiamo le più avanzate tendenze nella gestione degli obiettivi e dello sviluppo. Perché digitalizzare vuol dire superare i limiti dell’analogico. Dentro e fuori le organizzazioni.

Crescita

Il nostro è un approccio gestionale agile basato sulla teoria dei nudge.
Ordinare cosa fare e non fare alle persone della tua organizzazione è controproducente. Crediamo invece nel potere della crescita per orientare positivamente i comportamenti.

Equità

Sviluppo di una Cultura dell’Equità. Crediamo in un approccio che contribuisca a creare un ambiente di lavoro dove gli individui si sentono liberi di segnalare ciò che non va, aiutando l’organizzazione a imparare dai propri errori.

News

Journal of Human Revolution

Notizie e approfondimenti, spunti, riflessioni e confronti dal mondo del people development.

Aziende che hanno creduto in noi
Premi e riconoscimenti

Menzione speciale da Osservatori PoliMi

Menzione speciale nella categoria “Continuous Performance Improvement” dall’Osservatorio HR Tech del Politecnico di Milano

1° premio da Osservatori PoliMi

1° premio nella categoria “Skills & Culture Development” dall’Osservatorio HR Tech del Politecnico di Milano

Menzione speciale da Talent Garden

Menzione speciale nella categoria “Performance HR Tech Market” nella “HR Tech Observatory Map” da Talent Garden

1° premio da European House - Ambrosetti

1° premio nel concorso “Tech4future” sulla digitalizzazione post-Covid da The European House – Ambrosetti

Metodo

Valorizzare le risorse umane promuovendo la loro crescita personale e professionale

Trasformazione digitale

Vogliamo aiutare il management e l'azienda a registrare e analizzare i dati utili allo sviluppo delle potenzialità.

Innovazione di processo

Lavoriamo per facilitare il processo di cambiamento all'interno dell'organizzazione, cambiando la cultura organizzativa

Evoluzione culturale

Il raggiungimento dei risultati dipende dallo sviluppo e dal benessere delle persone che formano l’organizzazione.