People development in the digital age

Sviluppo delle persone

Investire nella crescita delle persone che fanno parte dell’azienda significa aumentare la produttività, la qualità del lavoro e l’innovazione aziendale. Valorizzare le persone non solo migliora la soddisfazione dei collaboratori, ma ha anche un impatto positivo sulla reputazione dell’azienda, sulle relazioni con i clienti. Per questo abbiamo scelto di aiutare le organizzazioni a raggiungere questo obiettivo, fornendo soluzioni personalizzate e consulenza di alta qualità.

Metodo in sintesi

Affidarsi al buon senso per la valutazione dei propri dipendenti e collaboratori non è mai una buona scelta. Per avere successo non si può delegare al caso due degli ambiti più importanti dai quali dipende il successo della tua azienda: la conoscenza delle proprie risorse umane (sia nelle loro caratteristiche personali sia nelle loro competenze) e la promozione e l’arricchimento delle loro abilità attraverso lo strumento della formazione e dello sviluppo.

Soluzioni

Il tempo è una dimensione fondamentale per il successo di un’azienda. Se vuoi mettere in campo in tempo utile i piani di azione necessari per quanto riguarda prestazioni, sistemi premianti e formativi, allora devi essere in grado di individuare le persone più efficienti e proattive, e anche quelle meno performanti. Solo così il tuo business riuscirà a valorizzare i talenti esistenti nella tua organizzazione, minimizzando e colmando eventuali lacune che potrebbero frenare il tuo successo.

Valutazione? No, grazie. Inizia a sviluppare.

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Trasformazione Digitale

Sviluppiamo strumenti digitali per la gestione e monitoraggio del Feedback continuo 360 e degli obiettivi in logica OKR per il People Development.

Innovazione di processo

Facilitiamo il processo di cambiamento all’interno dell’organizzazione, ottimizzando la cultura organizzativa in ottica sempre più di sviluppo e sempre meno di valutazione.

Evoluzione Culturale

Costruiamo una «Just Culture» per il continuo sviluppo del well-being aziendale, sia su comportamenti che su obiettivi.

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Missione

Crediamo che lo sviluppo delle organizzazioni passi attraverso la crescita delle persone che vi lavorano. Promuoviamo il miglioramento continuo per aiutare le persone ad essere più adattabili e quindi più resilienti ai cambiamenti.

Valori

I cardini del nostro metodo sono un approccio umano-centrico per le tecnologie digitali attraverso un sistema di miglioramento continuo delle tecnologie HR basato su AI, apprendimento automatico e blockchain e tecnologie di analisi per lo sviluppo delle persone.

Aiutiamo le organizzazioni e le persone a crescere

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Ogni situazione è unica

Un approccio su misura per ogni scenario

K-Rev rivoluziona la cultura della valutazione delle competenze tramite un
metodo orientato allo sviluppo e alla crescita con l’obiettivo di valorizzare
le persone e migliorare le interazioni tra le varie funzioni.

Innovazione

Crediamo nell’integrazione tra Digitale ed Human Touch. Adottiamo le più avanzate tendenze nella gestione degli obiettivi e dello sviluppo. Perché digitalizzare vuol dire superare i limiti dell’analogico. Dentro e fuori le organizzazioni.

Crescita

Il nostro è un approccio gestionale agile basato sulla teoria dei nudge.
Ordinare cosa fare e non fare alle persone della tua organizzazione è controproducente. Crediamo invece nel potere della crescita per orientare positivamente i comportamenti.

Equità

Sviluppo di una Cultura dell’Equità. Crediamo in un approccio che contribuisca a creare un ambiente di lavoro dove gli individui si sentono liberi di segnalare ciò che non va, aiutando l’organizzazione a imparare dai propri errori.

Il Futuro del Performance Management

Non c’è dubbio, il Performance Management a Feedback Continuo così come lo conoscevamo sta lasciando posto a qualcosa di nuovo.

Cosa sono e perché sono importanti gli OKR

Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo.