Errori in azienda: ecco perché dovresti conoscerli bene
Cerchi di evitarli, ma alla fine te li ritrovi sempre davanti. Abbiamo già parlato dell’importanza dell’errore nella gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Ma qui abbiamo deciso di andare davvero a fondo e capire come sono strutturati gli...
Come cambiano i benefit aziendali?
Secondo te i tuoi collaboratori sarebbero disposti a scambiare il loro premio di risultato con del tempo in più a disposizione? La risposta è ASSOLUTAMENTE sì. Questo vuol dire che il concetto di “benefit aziendali” si sta evolvendo per lasciare spazio al...
Fuga dei talenti: la parola d’ordine è employee engagement
I numeri e il clima che si respira nel mondo del lavoro sono chiari. Mantenere alto il grado di coinvolgimento dei collaboratori è fondamentale per non perdere talenti. Tra luglio e settembre 2021 sono stati 524.417 gli italiani che hanno deciso volontariamente...
Feedback nel management e la finestra di JoHari
Oggi in azienda hai applicato tutte le dritte sul feedback di cui ti abbiamo già parlato. Ma senti che manca qualcosa. In effetti qualcosa manca. Ed è il suo uso nel senso strettamente manageriale. Potresti scoprire che immaginarti la persona con cui ti stai...
Come evitare gli errori di valutazione?
Lo sai anche tu, uno dei momenti più difficili del tuo lavoro è quello della valutazione. Quando sei sul punto di VALUTARE non puoi essere certo che sarà una valutazione il più oggettiva possibile. Ed è colpa dei BIAS COGNITIVI. Se non sai cosa sono, dovresti...
Smart working o lavoro in presenza? Ecco perché il futuro del PM è ibrido
Te lo stai chiedendo ormai da molto tempo: chi sta vincendo davvero fra smart working e lavoro in presenza? Da casa, in ufficio o … ibrido? Insomma, in quale formula sta il futuro del Performance Management? Dovresti già sapere la risposta, ma se non sei sicuro...
Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi
Ne parli tutti i giorni, sono i tuoi compagni di strada e i motori che muovono la tua organizzazione. Ma sai cosa sono davvero OBIETTIVI e RISULTATI? Qui cerchiamo di darti una loro definizione. Partiamo dalle basi. Cosa vuol dire obiettivo? Prima di tutto...
Come comportarsi quando si riceve un feedback?
Quante volte ti è successo di ricevere un feedback e non sapere come reagire? O di non sapere come sarebbe meglio reagisse un tuo collaboratore a un tuo riscontro? Saper rispondere bene a un feedback, sia positivo che negativo, è fondamentale per lo sviluppo e...
Come individuare i nuovi talenti con i profili di competenza
Se c’è un nuovo Performance Management ci sono anche nuovi Talenti da inserire o mantenere in azienda. Ma chi sono? E soprattutto come puoi individuarli? Qui ti spieghiamo come farlo usando i profili di competenza. I nuovi talenti Negli ultimi due anni...
Umanizzare il digitale: il nuovo ruolo della digitalizzazione
Ne senti parlare ogni giorno e sembra che tutto debba essere incentrato su di lei. Chi? La digitalizzazione ovviamente. Se ne parla tanto sì, ma alla fine ci sono solo poche domande a cui rispondere: che ruolo deve avere il digitale nella tua organizzazione? E...
Feedback a distanza: come usarlo nella formazione aziendale
Parlando del futuro del Performance Management non possiamo non parlare del futuro del FEEDBACK. Cosa è successo al feedback, lo strumento più importante del PM? Ne parliamo dal punto di vista della formazione aziendale. Sì perché, con l’esplosione...
Ecco il futuro del CEO
Tutte le volte che senti l’acronimo CEO pensi a una persona al comando, chiamata ad essere quasi infallibile. È ancora così? Senza girarci troppo intorno: la risposta è no. Nel futuro del Performance Management non c’è spazio per questa visione monolitica. Ma...