Come comportarsi quando si riceve un feedback?
Quante volte ti è successo di ricevere un feedback e non sapere come reagire? O di non sapere come sarebbe meglio reagisse un tuo collaboratore a un tuo riscontro? Saper rispondere bene a un feedback, sia positivo che negativo, è fondamentale per lo sviluppo e...
Come individuare i nuovi talenti con i profili di competenza
Se c’è un nuovo Performance Management ci sono anche nuovi Talenti da inserire o mantenere in azienda. Ma chi sono? E soprattutto come puoi individuarli? Qui ti spieghiamo come farlo usando i profili di competenza. I nuovi talenti Negli ultimi due anni...
Umanizzare il digitale: il nuovo ruolo della digitalizzazione
Ne senti parlare ogni giorno e sembra che tutto debba essere incentrato su di lei. Chi? La digitalizzazione ovviamente. Se ne parla tanto sì, ma alla fine ci sono solo poche domande a cui rispondere: che ruolo deve avere il digitale nella tua organizzazione? E...
Feedback a distanza: come usarlo nella formazione aziendale
Parlando del futuro del Performance Management non possiamo non parlare del futuro del FEEDBACK. Cosa è successo al feedback, lo strumento più importante del PM? Ne parliamo dal punto di vista della formazione aziendale. Sì perché, con l’esplosione...
Ecco il futuro del CEO
Tutte le volte che senti l’acronimo CEO pensi a una persona al comando, chiamata ad essere quasi infallibile. È ancora così? Senza girarci troppo intorno: la risposta è no. Nel futuro del Performance Management non c’è spazio per questa visione monolitica. Ma...
Come portare il cambiamento in azienda
È una domanda che ti gira spesso in testa: come faccio a far accettare i cambiamenti ai miei collaboratori? Abbiamo già parlato di quanto sia difficile introdurre trasformazioni in azienda. Ma quello che dovresti sapere è che esiste un modo per farlo, senza...
Il Futuro del Performance Management
Non c’è dubbio, il Performance Management a Feedback Continuo così come lo conoscevamo sta lasciando posto a qualcosa di nuovo. Dopo l’ingresso della digitalizzazione e dopo due anni di pandemia, che hanno accelerato la nascita di bisogni e necessità nuove nel...
K-Rev alla VI edizione dell’HR Innovation Forum
Il festival dell'innovazione per il Talent Management in Italia, aperto al personale Executives della funzione HR e in particolare a HR Director e HR Managers. Il 10 Marzo 2022 torna a Bologna, nella splendida cornice dell’Hotel Savoia Regency, HR...
Gli strumenti per la Valutazione del Potenziale che dovresti conoscere
Un altro lunedì è iniziato e ti trovi già a dover valutare una persona da inserire in azienda o da riposizionare. Per farlo bene dovresti utilizzare tutti gli strumenti a tua disposizione. Ma li conosci proprio tutti? Ti abbiamo già parlato della Valutazione...
I 6 errori della valutazione periodica da evitare
Conosci tutto della valutazione delle performance. Gestire le persone è il tuo lavoro. Ma a noi puoi dire la verità: quanto è difficile valutare periodicamente senza fare errori? Gli sbagli che fai nella valutazione periodica sono difficili da recuperare:...
Cos’è la Valutazione del Potenziale e come usarla
Non so se lo sai, ma esiste più di un tipo di valutazione. E quella che ti spieghiamo qui potrebbe esserti particolarmente utile: la valutazione del potenziale (VdP). No, non è roba da veggenti e sciamani. È qualcosa che dovresti conoscere per riuscire a...
Cosa sono il monitoraggio (follow through) e la valutazione (follow up)?
Abbiamo già parlato dei piaceri e dispiaceri della delega. Dopo aver delegato però, bisogna valutare e monitorare. E ve lo siete sicuramente già chiesti: è meglio valutare un collaboratore alla fine o monitorare durante l’attività? La risposta è scontata, non...