Cosa sono e perché sono importanti gli OKR

Cosa sono e perché sono importanti gli OKR

  Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo. Come? Legando ogni azione ad uno specifico obiettivo, rendendolo così coerente, misurabile e...
Come comunicare gli obiettivi al tuo team?

Come comunicare gli obiettivi al tuo team?

  Se ci pensi bene è una cosa che fai tutti i giorni: comunicare gli obiettivi da raggiungere al tuo team. Da qui parte tutto, è uno degli asset fondamentali nella gestione delle persone. Ma lo stai facendo bene? Qui ti spieghiamo cosa vuol dire comunicare gli...
Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi

Cosa sono e a cosa servono gli obiettivi

  Ne parli tutti i giorni, sono i tuoi compagni di strada e i motori che muovono la tua organizzazione. Ma sai cosa sono davvero OBIETTIVI e RISULTATI? Qui cerchiamo di darti una loro definizione. Partiamo dalle basi.   Cosa vuol dire obiettivo? Prima di tutto...

Happy workers, happy bonuses

Ho già scritto sul MBO recentemente ma vorrei oggi riassumere la discussione che si è generata, interessante su Linkedin in seguito ai miei articoli. Da quando Peter Drucker, autore di fama mondiale per le sue opere sulle teorie di gestione aziendale, per oltre...
Perché penso che il MBO non sia da buttare

Perché penso che il MBO non sia da buttare

La precondizione più cara a Drucker per l’applicazione del MBO, è oggi esattamente quella più disattesa: le organizzazioni sono sempre meno capaci di definire con chiarezza “dove si va” e anche le ipotesi su “dove si potrebbe andare” mostrano tassi di incertezza...