Quando è il momento giusto per dare feedback ai collaboratori?
Di quanto il feedback sia importante ne abbiamo parlato approfonditamente qui. Ma quello che devi sapere per non fare errori irreparabili è QUANDO dare il feedback ai collaboratori. Conoscere il momento giusto per dare un riscontro ai collaboratori è...
Cosa puoi fare per combattere la grande fuga dal lavoro?
Un giorno Carlo si sveglia e decide che è finita: dopo anni e anni di lavoro, si licenzia. Dall’ufficio milanese e dagli orari rigidi ha deciso di passare alla gestione di un piccolo b&b in un paesino di montagna. La sua fuga dal lavoro è fatta. Di storie...
Un manager in grado di delegare è un manager vincente: ecco come
Se fai crescere le persone, il successo e la crescita dell’azienda sono garantiti. Sì, va bene, ma come fare? La parola d’ordine è una: delegare. Proprio così, delegare è un processo fondamentale per il management di successo. Ma come si fa a delegare? E cosa...
I 10 elementi chiave del performance management
Tutti i giorni nelle organizzazioni ti trovi a dover valutare le performance di un team o di singole persone che fanno parte dell’azienda. Ma sai benissimo che il processo di valutazione deve tenere conto di molti punti di osservazione per poter essere il più...
Ecco 5 regole per dare feedback efficaci
Se solo esistesse uno strumento per migliorare il grado di motivazione e di consapevolezza dei collaboratori della tua organizzazione. E che consentisse anche di risolvere prima, meglio e in una volta sola tutti i problemi e gli errori di processo. Se solo. Ma...
Cos’è la YOLO economy, il nuovo trend che sta cambiando le HR
Un uomo in camicia floreale, comodamente seduto a bere un cocktail prende in mano lo smartphone che sta squillando: è il suo capo. Allora decide di buttare il cellulare, mentre continua a squillare. Questa era la grafica che accompagnava l’articolo di Kevin...
Labor: il LABoratorio Organizzativo con al centro le persone
Siamo arrivati al terzo appuntamento di K-Rev con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, raggruppa sotto la sua ala un network di formatori che tutti i giorni...
K-Rev a Bologna per parlare di Wellbeing
La salute e il benessere dei collaboratori, il turnover dei dipendenti, la sostenibilità aziendale, la stabilità economica, le relazioni interpersonali, la comunicazione interna e non ultima la trasformazione digitale. Queste sono solo alcune delle...
Lego Serious Play: il metodo di facilitazione raccontato da vicino
K-Rev ha siglato una nuova partnership con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, raggruppa sotto la sua ala un network di formatori che tutti i giorni si...
K-Rev sarà presente al Richmond Human Resources Forum
Uno sguardo sul mondo delle HR a 360 gradi. L’8 e il 9 novembre K-Rev sarà presente all’edizione 2021 del Richmond Human Resources Forum di Rimini: l'evento dedicato al mondo delle risorse umane e rivolto ai direttori del personale e alle aziende che si...
Creare ambienti collaborativi: il metodo 4 colors
K-Rev ha siglato una nuova partnership con Talento Dinamico, una realtà che opera nel mondo della formazione e del people development. Talento dinamico, il cui CEO è Fulvio Sperduto, raggruppa sotto la sua ala un network di formatori che tutti i giorni si...
Formazione Finanziata: cos’è, come funziona e come accedere ai fondi
Da oggi i servizi di formazione e consulenza di K-Rev rientrano nella formazione finanziata. Cosa vuol dire? Vuol dire che da oggi possiamo aiutare le organizzazioni ad ottenere i finanziamenti tramite consulenze con esperti e percorsi ad hoc. La formazione...