K-Rev al Richmond Human Resources forum 16-18 Ottobre
Claudio Allievi, presidente e co-founder di K-Rev sarà relatore durante l'edizione autunnale del Richmond Human Resources forum che si svolgerà a Rimini 16/18 ottobre. Parleremo dello spazio lavorativo del futuro e di quali sono le sfide per le aziende oggi....
Le aziende più performanti sono quelle che MOTIVANO
Le aziende non riescono a trattenere e attirare nuovi talenti, non raggiungono le performance e diventano meno attrattive. La soluzione c’è e si chiama MOTIVAZIONE. I tuoi dipendenti si sono licenziati da un giorno all’altro? I tuoi collaboratori stanno...
Performance Management: “Dead Man Walking” o Araba Fenice?
Il classico Performance Management è un boomerang senza ritorno: produce danni e genera insoddisfazioni. Esiste un modo per cambiare le cose? Sì, e puoi farlo adesso! Lo senti il frastuono? È il rumore crescente delle persone che abbandonano le organizzazioni,...
Le cinque C per gestire al meglio il lavoro ibrido
Abbiamo già parlato di come il futuro dello spazio lavorativo sia essenzialmente destinato ad essere ibrido. Una nuova formula che si sta delineando di fronte a noi, e si sta plasmando sotto il peso di questo momento fondamentale di riallineamento. Proprio...
Remote working internazionale: la scelta delle grandi organizzazioni
Lo spazio lavorativo del futuro è in continua evoluzione. E una certezza esiste: non sarà quello a cui eravamo abituati e non avrà le stesse caratteristiche. Un luogo in cui le organizzazioni saranno riuscite ad abbracciare l’umanizzazione del digitale e i...
Cosa sono e perché sono importanti gli OKR
Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo. Come? Legando ogni azione ad uno specifico obiettivo, rendendolo così coerente, misurabile e...
K-Rev lancia una Survey in vista della release 2.0
Il team di K-Rev sta lavorando alla release della nuova piattaforma, la versione 2.0 di K-Rev, e per farlo, come sempre, siamo partiti dai bisogni delle aziende. Per questo il team Marketing ha deciso di realizzare una survey dedicata a HR director e...
La reprimenda: come comportarsi e cosa evitare
Ti sarà capitato di dover riprendere un collaboratore per l’ennesima volta. Ma adesso la situazione è diversa: ha davvero esagerato. Cosa fare? Di solito viene usata la reprimenda. Come funziona? Quando puoi usarla? Quali sono gli errori da evitare? Per...
Perché dovresti sempre registrare (bene) i feedback?
Te lo sei chiesto almeno una volta: "perché dovrei spendere tempo a registrare i feedback avvenuti durante l’anno?" Facile: se non registri il feedback non riuscirai a comprendere lacune, punti di forza, successi e insuccessi. E quindi non sarai in grado di...
Ecco 3 modi per creare felicità sul posto di lavoro
Nei giorni scorsi sul periodico statunitense The New Yorker c’era una vignetta che raffigurava una donna arrivata in ritardo a una riunione di lavoro e che, per giustificarsi, diceva “Sorry I’m late. I got caught up at home being happy” (Scusate il ritardo....
Come comunicare gli obiettivi al tuo team?
Se ci pensi bene è una cosa che fai tutti i giorni: comunicare gli obiettivi da raggiungere al tuo team. Da qui parte tutto, è uno degli asset fondamentali nella gestione delle persone. Ma lo stai facendo bene? Qui ti spieghiamo cosa vuol dire comunicare gli...
Cos’è la 4 day week: l’esperimento che fa lavorare 4 giorni a settimana
La settimana lavorativa di quattro giorni sembrava quasi un progetto mitologico. Complice la pandemia e l’evoluzione dei bisogni invece il futuro è già qui. Ma per capire meglio come la settimana corta possa influire sulla vita personale e professionale delle...