Le cinque C per gestire al meglio il lavoro ibrido
Le cinque C per gestire al meglio il lavoro ibrido

  Abbiamo già parlato di come il futuro dello spazio lavorativo sia essenzialmente destinato ad essere ibrido. Una nuova formula che si sta delineando di fronte a noi, e si sta plasmando sotto il peso di questo momento fondamentale di riallineamento. Proprio...

Cosa sono e perché sono importanti gli OKR
Cosa sono e perché sono importanti gli OKR

  Dietro l’acronimo O.K.R. (Objectives and Key Results) si nasconde un metodo che ci permette di aumentare la performance e portare la nostra azienda al successo. Come? Legando ogni azione ad uno specifico obiettivo, rendendolo così coerente, misurabile e...

K-Rev lancia una Survey in vista della release 2.0
K-Rev lancia una Survey in vista della release 2.0

  Il team di K-Rev sta lavorando alla release della nuova piattaforma, la versione 2.0 di K-Rev, e per farlo, come sempre, siamo partiti dai bisogni delle aziende. Per questo il team Marketing ha deciso di realizzare una survey dedicata a HR director e...

La reprimenda: come comportarsi e cosa evitare

  Ti sarà capitato di dover riprendere un collaboratore per l’ennesima volta. Ma adesso la situazione è diversa: ha davvero esagerato. Cosa fare? Di solito viene usata la reprimenda. Come funziona? Quando puoi usarla? Quali sono gli errori da evitare? Per...

Perché dovresti sempre registrare (bene) i feedback?

  Te lo sei chiesto almeno una volta: "perché dovrei spendere tempo a registrare i feedback avvenuti durante l’anno?" Facile: se non registri il feedback non riuscirai a comprendere lacune, punti di forza, successi e insuccessi. E quindi non sarai in grado di...

Ecco 3 modi per creare felicità sul posto di lavoro
Ecco 3 modi per creare felicità sul posto di lavoro

  Nei giorni scorsi sul periodico statunitense The New Yorker c’era una vignetta che raffigurava una donna arrivata in ritardo a una riunione di lavoro e che, per giustificarsi, diceva “Sorry I’m late. I got caught up at home being happy” (Scusate il ritardo....

Come comunicare gli obiettivi al tuo team?
Come comunicare gli obiettivi al tuo team?

  Se ci pensi bene è una cosa che fai tutti i giorni: comunicare gli obiettivi da raggiungere al tuo team. Da qui parte tutto, è uno degli asset fondamentali nella gestione delle persone. Ma lo stai facendo bene? Qui ti spieghiamo cosa vuol dire comunicare gli...

Errori in azienda: ecco perché dovresti conoscerli bene
Errori in azienda: ecco perché dovresti conoscerli bene

  Cerchi di evitarli, ma alla fine te li ritrovi sempre davanti. Abbiamo già parlato dell’importanza dell’errore nella gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Ma qui abbiamo deciso di andare davvero a fondo e capire come sono strutturati gli...

Come cambiano i benefit aziendali?
Come cambiano i benefit aziendali?

  Secondo te i tuoi collaboratori sarebbero disposti a scambiare il loro premio di risultato con del tempo in più a disposizione? La risposta è ASSOLUTAMENTE sì. Questo vuol dire che il concetto di “benefit aziendali” si sta evolvendo per lasciare spazio al...