Motivazione delle persone e ambiente di lavoro
Il campo della formazione manageriale nelle organizzazioni è ancora permeato di falsi miti, credenze errate e punti di vista distorti tipici della cosiddetta “psicologia popolare”, che secondo il filosofo statunitense David Kellogg Lewis è “…una teoria psicologica...
Tra “indigno” e “indegno”. Ancora sui “leoni da tastiera”…
Leggo con maggior frequenza, negli ultimi mesi, post di professionisti delusi, dispiaciuti e talvolta infastiditi dall'aumento, su linkedin, dei cosiddetti "commentatori seriali" o "leoni da tastiera" che insultano, dileggiano, si autorizzano a prendere posizioni...
Happy Performance Management!
Negli ultimi anni abbiamo assistito a un’ulteriore evoluzione dei sistemi di direzione aziendale, dovuta principalmente alla presa d’atto, da parte del management, dell’inadeguatezza dei “vecchi” sistemi MBO e MBR all’interpretazione e alla gestione delle complessità...
Happy workers, happy bonuses
Ho già scritto sul MBO recentemente ma vorrei oggi riassumere la discussione che si è generata, interessante su Linkedin in seguito ai miei articoli. Da quando Peter Drucker, autore di fama mondiale per le sue opere sulle teorie di gestione aziendale, per oltre...
Perché penso che il MBO non sia da buttare
La precondizione più cara a Drucker per l’applicazione del MBO, è oggi esattamente quella più disattesa: le organizzazioni sono sempre meno capaci di definire con chiarezza “dove si va” e anche le ipotesi su “dove si potrebbe andare” mostrano tassi di incertezza...
2 cose sul MBO che conviene sapere!
Quale o quali tra i modelli di management esistenti è ancora possibile ritenere validi oggi? I modelli prevalentemente burocratici, come ad esempio quello denominato MBI (Management By Instructions), per poter funzionare hanno bisogno di trovarsi all’interno di...
MBO: ha ancora senso parlarne?
Da quando Peter Drucker, autore di fama mondiale per le sue opere sulle teorie di gestione aziendale, per oltre vent'anni docente di Management alla Graduate Business School di New York, coniò il termine e il modello del MBO (Management By Objectives), molta acqua è...