Evoluzione culturale

È possibile facilitare un apprendimento e una formazione continui promuovendo una condivisione della conoscenza e sostenendo le persone nella loro crescita personale e professionale. I manager possono promuovere questo tipo di cultura aziendale incentrata sulla crescita e la qualità, senza essere eccessivamente controllanti o autoritari per attrarre, selezionare e mantenere i talenti

Perché

Il raggiungimento dei risultati dipende strettamente dallo sviluppo e dal benessere delle persone che formano l’organizzazione e che costituiscono la leva strategica di ogni impresa di successo. Integrando un approccio data-driven ai cambiamenti aiutiamo le organizzazioni ad individuare i propri bisogni e obiettivi per crescere e svilupparsi al meglio.

Come

Progettiamo insieme alle aziende percorsi di crescita modulari ed ibridi, in presenza e da remoto, rilevando e monitorando le competenze in base agli obiettivi.

Growth Culture

Sviluppiamo una cultura della crescita sostenibile nei singoli, nei team e nell’intera organizzazione, selezionando la modalità più adatta alle persone coinvolte.

Agile and Nudging Leadership

Generiamo e sosteniamo attitudini, competenze e visioni tese allo sviluppo, proponendo uno stile formativo caratterizzato da coaching e co-costruzione centrato sulle persone.

Life Long Learning

Aiutiamo a sviluppare la mentalità dell’apprendimento continuo, favorendo il cambiamento tramite strategie coerenti con la trasformazione digitale.

Cosa

Aiutiamo le organizzazioni a diventare delle learning organization sempre più resilienti di fronte al cambiamento e pronte per anticipare il futuro, favorendo un intero sistema di performance development per il raggiungimento degli obiettivi dell’azienda. Supportiamo i manager nell’evoluzione da capo a coach attraverso lo sviluppo di tutte le aree di competenza trasversale, da quella relazionale, gestionale, innovativa fino a quella sostenibile.

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Scopri anche

Trasformazione digitale

Vogliamo aiutare il management e l’azienda a registrare e analizzare i dati utili allo sviluppo delle potenzialità delle persone presenti in azienda. La Suite 2.0 K-Rev per il feedback continuo e la gestione degli OKR è lo strumento ideale perché semplice e integrato.

Innovazione di processo

Lavoriamo per facilitare il processo di cambiamento all’interno dell’organizzazione, trasformando la cultura organizzativa in ottica sempre più di sviluppo e sempre meno di valutazione.

Metodo

Valorizzare le risorse umane promuovendo la loro crescita personale e professionale

Trasformazione digitale

Vogliamo aiutare il management e l'azienda a registrare e analizzare i dati utili allo sviluppo delle potenzialità.

Innovazione di processo

Lavoriamo per facilitare il processo di cambiamento all'interno dell'organizzazione, cambiando la cultura organizzativa

Evoluzione culturale

Il raggiungimento dei risultati dipende dallo sviluppo e dal benessere delle persone che formano l’organizzazione.