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La valutazione del rendimento del personale è il cardine di una politica di gestione aziendale di successo. Le "performance appraisal" definiscono in modo ufficiale i rapporti fra i manager e i loro dipendenti. Permettono ai primi di crescere nel loro ruolo manageriale e di riconoscere validi collaboratori all’interno dell’azienda, permettono ai secondi di ricevere feedback stimolanti sulle loro attività per approfondire le aree di competenza meno sviluppate.

Ecco perché è fondamentale che la valutazione:

  • avvenga in maniera rapida, efficace e piacevole;
  • avvenga durante tutto l’arco dell’anno;
  • abbia uno schema di valutazione strutturato scientificamente;
  • contenga dati realistici ed aggregabili.

È inoltre importante che i manager possano:

  • completare la procedura in poco tempo (un risparmio di 8 ore all'anno per collaboratore con K-Rev);
  • adottare procedure di feedback coerenti;
  • intervenire in tempo reale sulle criticità con interventi mirati di formazione;
  • ricavare suggerimenti su possibili piani di riallineamento;
  • individuare in tempo reale le figure ad alto potenziale;
  • mettere in campo attività di gestione dei talenti.

K-Rev può aiutare in tutti questi ambiti.

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